So bringen Sie die richtigen Menschen in die richtige Position.

Leistungen

#Knowyourteam

Team Coaching mit Team Profiler®

Egal, ob Teammitglied oder Teamleitung – sich selbst gut zu kennen, ist am wichtigsten im Miteinander und in der Zusammenarbeit – das ist die Basis.

Im nächsten Schritt zeigen wir mit dem Team Profiler® die Motivation und Kraft eines Teams auf. Die gemeinsame Teamanalyse veranschaulicht die gegenseitigen Beziehungen: Wo knirscht und knarzt es? Wie ist die gegenseitige Interaktion? Was ist meine Rolle im Team? Warum stimmt die Performance nicht? Welche Potentiale verstecken sich oder werden noch gebraucht? Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit werden Antworten auf diese Fragen gefordert – sowohl in konventionellen wie auch in agilen Organisationen. Durch das Teamprofiling werden Fallstricke und Widerstände konstruktiv transparent, und zwar bevor Konflikte tiefgreifend die Zusammenarbeit einschränken; mit dem positiven Nebeneffekt, dass wir das gegenseitige Verständnis verbessern und mehr Wertschätzung für die verschiedenen Persönlichkeiten erreichen.

#Knowyourself

Kommunikation

Kommunikation ist die Basis allen Miteinanders. Eigentlich einfach, aber gleichzeitig so komplex und schwer zu verstehen, obwohl wir alle kommunizieren können.

Kommunikationsmodelle (wie z.B. von Friedemann Schulz von Thun, Paul Watzlawick, …) können als Erklärung, wie Kommunikation funktioniert, sehr hilfreich sein. Aber im täglichen „doing“ denken wir meist nicht daran, sondern legen einfach los mit dem Reden, Zuhören und der Körpersprache. Deswegen sind für uns in praxisnahen Workshops Tools und Wissen wichtig, warum uns manches in der Kommunikation antriggert und wir emotional reagieren, warum wir manchmal hören, aber nicht zuhören, kommunizieren, aber nichts aussagen. Es geht darum zu lernen, was Kommunikation mit uns macht und wie wir uns trotz aller Emotionen und Stolperfallen verständigen können. Und letztendlich ist das auch ein Mehrwert für unsere Selbsterkenntnis.

#Knowyourwhy

Kulturgestaltung + Feelgood Management

Auf der Organisationsebene ist die Frage nach dem Purpose – dem „Warum?“, „Wofür?“, „Wozu?“ – immer präsenter geworden. Auch in Teams kommt diese Frage oft zu kurz oder bleibt auf der Strecke.

Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist die Sinnfrage elementare Grundlage, um kontrovers zu diskutieren und gerade deswegen bzw. trotzdem Ergebnisse zu schaffen sowie Ziele zu erreichen.
Bekanntermaßen schaffen rationale Rahmenbedingungen keine emotionale Bindung an Organisationen. „Weiche Faktoren“ wie Wertschätzung, Lob und Anerkennung fördern Zugehörigkeit und Bindung. Deswegen kann auch die Einführung von Feelgood Management eine wichtige Unterstützung sein. Es geht vor allem darum, auf allen Seiten zu erkennen, dass Wertschöpfung mit Wertschätzung einhergehen kann und muss. Feelgood Management entwickelt die Praxis zu einer wertschätzenden Haltung. Gemeinsame Werte und Purpose sind immer sehr individuell in Organisationen – pauschale Maßnahmen sind deswegen oft nicht sinnvoll. Deswegen führen wir zunächst eine Analyse z.B. in Form einer Mitarbeiterbefragung durch. Danach leiten wir gemeinsam entsprechende Aktionen ab und begleiten Ihr Team bei der Umsetzung.

#Knowyourknowhow

Recruiting, Outplacement + Employer Branding

Es gibt viele Gründe, warum ein Team neues, externes Knowhow benötigt oder Teammitglieder aus der Organisation gehen.

Für beide Situationen liefern wir die notwendige Unterstützung. Ob mit Direktansprache, e-Recruiting oder Online-Media-Strategie: wichtig ist uns eine wertschätzende, transparente Candidate Journey. Sie beginnt bei der Suche und endet in einem strukturierten Onboarding.
Ist eine Trennung von einem Teammitglied vonnöten, können wir mit einem professionellen Outplacement helfen, dass das Offboarding auf Augenhöhe verläuft. Vielleicht begegnet man sich ein zweites Mal – in jedem Fall ist es immer angenehmer, keine verbrannte Erde zu hinterlassen.

Auch für Ihr Employer Branding auf dem Arbeitsmarkt: Werden Sie erfolgreich beim Wettbewerb um Fachkräfte, senken Sie Fluktuation und Recruitingkosten und investieren Sie in den Aufbau einer eigenen starken Arbeitgebermarke. Maßgeschneiderte Konzepte verändern Ihren (auch digitalen) Auftritt auf dem Arbeitsmarkt.

#Knowyourboss

Führung – „Der Fisch stinkt immer vom Kopf!“

Was sind meine Aufgaben als Teamlead oder Führungskraft und welche Verantwortung trage ich? Welche Erwartungshaltung habe ich an mich selber, welche hat mein Team?

Das Thema Führung beinhaltet so viele Facetten, dass wir Sie praxisnah, abseits von Modellen und Stilen als Coach oder Sparringspartner begleiten, ob auf dem Weg vom Mitarbeitenden zum Teamlead oder als erfahrene Führungskraft. Grundlage kann aus unserer Sicht nur ein ehrliches Knowyourself sein, um ein Mindset „Wer will ich sein?“ zu entwickeln, zu schauen, wie will und kann ich diese Rolle ausfüllen.

Als Gesprächspartner oder Coachee haben Sie die Möglichkeit einer kontinuierlichen Begleitung zeitnah in Ihrem Alltagsgeschäft. Sie bestimmen die Dynamik und steuern Ihren Prozess selber, holen sich Feedback, wenn es gebraucht wird- und beenden die Zusammenarbeit, wenn Sie für sich Klarheit haben.
Damit eben nicht der vielbesagte „Fisch vom Kopf stinkt“, sondern einfach allen schmeckt.

Sollten Sie jedoch einen individuellen Workshop für eine Gruppe Ihrer Teamleads mit einem bestrimmten Thema wie z.B. Führen von Mitarbeitergesprächen, Führungsgrundlagen etc. benötigen, sprechen Sie uns gerne an!

Beratung + Coaching

Passion for People

Seit über einem Jahrzehnt arbeite ich als Personalberaterin für den Mittelstand und für Konzerne. Wichtig sind mir dabei vor allem eine zukunftsorientierte Personalplanung, eine passende Ergänzung Ihrer Teams und ein wertschätzendes Miteinander wie auch eine nachhaltige Bindung. Dabei bin ich gerne die Sparringspartnerin, spreche kreative und unkonventionelle Alternativen an und biete als diskrete Zuhörerin ein Ohr für die täglichen Herausforderungen.

Im Business Coaching liegt der Fokus auf beruflichen Themen. Fragestellungen betreffen das berufliche Umfeld und stehen doch in enger Verbindung zur eigenen Persönlichkeit.

Durch die Zusammenarbeit mit einem Coach eröffnen sich neue Perspektiven, Handlungsalternativen und Lösungen. Themen können die eigene berufliche Weiterentwicklung, Führung oder der eigene Führungsstil, Karriereplanung, Konflikte, Entscheidungsfindung uvm. sein.

Gerne unterstütze ich Sie dabei, Klarheit in Ihren Themen und zu individuellen Lösungen zu kommen.

Teilnehmerstimmen

Dana Gielnik, Personalleiterin Starfinanz GmbH Hamburg
„Wir haben im Februar 2019 mit Frau Brill die Zertifizierung zum GOODplace Unternehmen durchgeführt. Die Beratung und Betreuung waren sehr professionell und wir konnten umfassend von den Coaching-Kompetenzen von Frau Brill profitieren. Wir können uns eine Zusammenarbeit jederzeit wieder vorstellen.“

Christina Blanck, Business Coach / Kulturmanager Starfinanz GmbH Hamburg
„Wir haben im Rahmen der Zusammenarbeit mit Frau Brill die Zertifizierung als GOODplace erreicht. Die Arbeit mit Frau Brill war geprägt durch enge Abstimmung, einen wertschätzenden Umgang und professionelle Unterstützung. Im Rahmen der Analysegespräche überzeugte Frau Brill durch ihr Auftreten und ihre Fähigkeit innerhalb kurzer Zeit einen Kontext zu schaffen, in dem sich jeder Teilnehmer frei äußern konnte. Wir bedanken uns bei Frau Brill und können uns eine Zusammenarbeit jederzeit wieder vorstellen.“

Karen Schaefer, Produktmanagement Haufe Akademie zum Workshop „Feelgood Management“ anlässlich des Haufe Assistenz Kongress Hamburg 2019
„Die ganze Organisation und Kommunikation vorab war sehr einfach und die Zusammenarbeit mit Ihnen vor Ort hat uns viel Freude bereitet. Wir hatten vor Ort schon direkt das Gefühl, dass das Thema unsere Teilnehmer begeistert hat. Für viele war dies etwas sehr Neues und ich glaube, dass Sie in der doch sehr kurzen Workshop-Zeit unsere Teilnehmer sehr gut abgeholt, einen tollen Einblick gegeben haben und Lust auf Mehr verbreitet haben. Die Bewertung Ihres Workshops in unseren Feedbackbögen war durchgängig sehr gut bis gut, was uns sehr freut!“

Bettina T., Marketing Managerin, Landwirtschaft (Vortrag + Workshop Employer Branding)
„…. Während einer Fortbildungsreihe ist mir Frau Brill zunächst als Referentin aufgefallen.

Mit Hilfe ihrer kompetenten Beratung konnte ich uns in einem wichtigen Veränderungsprozess neu aufstellen und mich sogar noch einmal beruflich verändern.
Ihre ruhige, motivierende Art hat mich genau zur richtigen Zeit hervorragend unterstützt. Ich habe mich zu jeder Zeit gut aufgehoben gefühlt. …..“

Valesca Blau, Personalleiterin Extrusions, OTTO FUCHS KG Meinerzhagen (Recruiting + OnboardingProzesse)
„Frau Brill ist eine hervorragende, über das Maß hinaus engagierte und persönlich wertschätzende Personalberaterin. …. Der gesamte Prozess vom ersten Gespräch bis hin zur Anfangsphase im neuen Job wird von ihr sehr geradlinig und gleichzeitig persönlich vertraut begleitet, was Bewerbern einerseits die Sicherheit von Vertraulichkeit und gleichzeitig die Passung zum neuen Unternehmen bestmöglich erleichtert…. spürt man echtes Herzblut und wahres Interesse an Menschen und Unternehmen sowie die Motivation, diese optimal zusammenzubringen und somit erfolgreich und glücklich zu machen. …“

 Edith Brefeld, Gleichstellungsbeauftragte Stadt Gronau (Workshop „Recruiting anders rum“)
„ … Frau Brill hat es ganz wunderbar verstanden, die Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit Ihrem „Acht-Punkte-Plan“ effektiv zu begeistern und damit zielgerichtet zu unterstützen.
Alle Teilnehmenden lobten nach diesem Seminar die wertvollen und praktischen Tipps und fühlten sich bestärkt und ermutigt in ihrem Vorhaben, sich planvoll auf den Weg …. zu machen. …“

Silke Klein, Marketing Managerin und Feelgood Managerin        
Fachliche Kompetenz mit hoher Empathie
Tanja Brill habe ich im Rahmen einer Fachausbildung zum Feel Good Manager kennengelernt. Ihre aufgeschlossene Art hat mich so angesprochen, dass ich im Anschluss zu der Ausbildung Frau Brill als Karriere-Coach in Anspruch genommen habe. Sie war für mich durch Ihre Erfahrung als Coach mit Ihrer Fach- und Methodenkompetenz ein wichtiger Impulsgeber in meinem beruflichen Veränderungsprozess. Dabei ist Ihre ausgeglichene und reflektierte Vorgehensweise besonders hervorzuheben.

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